陳歐回歸聚美,中難扭轉(zhuǎn)聚美局勢

    時間:2014年12月05日 關(guān)鍵字:聚美、假貨、化妝品
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    [導(dǎo)讀]公眾視野中消失很久的陳歐,近日宣布重歸互聯(lián)網(wǎng)江湖。不知不覺已是12月,對于打破沉默的陳歐來說,這會是個格外寒冷的冬天——在風(fēng)光上市后不久,深陷各種流言蜚語的聚美優(yōu)品股價連續(xù)下挫近4個月,市值已縮水一半。聚美領(lǐng)袖的回歸讓股價有小反彈。但聚美相應(yīng)重振股價,前途漫漫。

        公眾視野中消失很久的陳歐,近日宣布重歸互聯(lián)網(wǎng)江湖。不知不覺已是12月,對于打破沉默的陳歐來說,這會是個格外寒冷的冬天——在風(fēng)光上市后不久,深陷各種流言蜚語的聚美優(yōu)品股價連續(xù)下挫近4個月,市值已縮水一半。聚美領(lǐng)袖的回歸讓股價有小反彈。但聚美相應(yīng)重振股價,前途漫漫。

        正當(dāng)聚美對于旗下“假貨、水貨”的問題還有些曖昧不清的時候,供貨商祥鵬恒業(yè)的售假事件在7月28日被廣大媒體曝光。聚美公關(guān)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度終于快了起來,當(dāng)天下午就在騰訊科技上發(fā)布聲明稱已關(guān)閉“祎鵬恒業(yè)”的店鋪,并將所有第三方供貨的商品撤下并停止銷售,同時消費(fèi)者對于已購商品可以無條件退貨。

        選擇第三方渠道要背著“售假”風(fēng)險同時毛利率不高,聚美這樣做也是迫不得已。因?yàn)榭康蛢r折扣賣二三線品牌的產(chǎn)品毛利率更低,聚美去年的毛利率為24.5%;線下的零售商,莎莎的毛利率可達(dá)到約50%,而那些國際大牌毛利率甚至可到70%以上。其實(shí)聚美很想從正規(guī)渠道的拿到一線大牌足夠的上游貨(只有正規(guī)渠道出來的才是真的正品),但這幾乎不可能。

        為什么聚美沒法從正規(guī)渠道拿到大牌化妝品的貨呢?我們首先得把視角放到化妝品行業(yè)來。在化妝品業(yè),主要的交易都發(fā)生在各種渠道經(jīng)銷中。對于上海家化這樣的本土企業(yè),也許省級經(jīng)銷商一年的走貨量,就可以抵得上聚美一年的銷售額;對于國際大牌而言,聚美能帶來的走貨量更加九牛一毛。所以,對于上規(guī)模的化妝品企業(yè),聚美在客戶優(yōu)先級中是非??亢蟮模瑩Q句話說就是聚美的這點(diǎn)銷售量,根本不被業(yè)內(nèi)大牌看上眼。在這種的情況下,聚美毫無機(jī)會爭取到低于高級經(jīng)銷商的折扣。

        反過來,聚美這樣的電商型交易態(tài)勢殺氣騰騰,其實(shí)已經(jīng)給線下交易造成了無比的壓力。而化妝品又屬于快消類商品,銷售渠道是企業(yè)的命門所在,所以聚美這樣快速的電商渠道按理應(yīng)該被化妝品廠商們重視才對,可為什么那些他們卻仍然不將重心放在如火如荼的電商上呢?

        所以,無論是從必要性還是可能性上來說,聚美都不是大牌廠商必需的選擇。聚美往往只能從上游渠道拿到少量的貨源,而下游渠道價格太高有貨可拿也無法形成價格優(yōu)勢。所以,聚美獨(dú)家代理品牌只占15%,其中大牌比重很少,剩下的大牌產(chǎn)品當(dāng)然就主要靠第三方供貨。我們曾經(jīng)在聚美上看到的三折的雅詩蘭黛們,自然都是類似祥鵬恒業(yè)這樣的情況。這些供貨商是定時炸彈般的存在,雖然聚美不希望他們爆炸,在努力想從正規(guī)渠道拿到更多的低價貨源,但不希望發(fā)生的事情最終還是發(fā)生了,從根上說這是注定的。

        聚美在祥鵬恒業(yè)事件后迅速采取了全面自營的對策以杜絕類似事件再有發(fā)生,可聚美做出的這些努力,完全不被股票市場買單。聚美的股價在8月15日達(dá)到最高值37.99美元后,一路直泄千里狂跌了近4個月,昨日小幅反彈后以17.7美元收盤。在這100多天的時間里,他們損失的市值高達(dá)28.8億美元,這比他們現(xiàn)在的市值還要多!

        雖然有人指出這其實(shí)是聚美因?yàn)榇饲肮蓛r被高估的自然縮水,同時也與中概股的整體表現(xiàn)相關(guān)。但小內(nèi)經(jīng)過深入了解,發(fā)現(xiàn)聚美在解禁后沒有遇到股東大量拋售股票的情況,所以“連跌100天”這樣的情況應(yīng)該全完是二級市場的散戶和機(jī)構(gòu)導(dǎo)致市場行為。由于化妝品是敏感品類,相比其他商品,消費(fèi)者更加在意質(zhì)量、授權(quán)等方面的問題,化妝品電商更容易陷入相關(guān)的輿論漩渦。祥鵬恒業(yè)事件的發(fā)生,對于聚美的品牌形象以及在股民的信心都造成了極大影響,股價受挫也就順理成章。說了這么多,我們可以發(fā)現(xiàn)陳歐的確從風(fēng)口浪尖消失了很久,兩次重大的危機(jī)他本人都待在幕后幾乎沒有直接露面,甚至這大半年我們也很少聽到他的聲音。眼看著聚美的股價一路下滑至逼近發(fā)行價,陳歐終于坐不住了——宣布重歸江湖。

        可陳歐如今要面對的,除了聚美股價低迷以外,還有營收兩個月環(huán)比零增長,毛利率環(huán)比下降,運(yùn)營利潤同比環(huán)比均在下降的不佳局面。雖然,聚美優(yōu)品前段時間順應(yīng)“海淘”的潮流開啟了保稅區(qū)跨境電商業(yè)務(wù),但目前還屬于初步籌備期間,短期內(nèi)無法貢獻(xiàn)顯著業(yè)績。聚美作為一家不到5歲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),似乎已經(jīng)遇到了成長的瓶頸。在業(yè)內(nèi)這雖然不是反常情況,但對于想長久進(jìn)行“美麗事業(yè)”的聚美而言這恐怕不妙。

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