[導(dǎo)讀]《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2015》（藍(lán)皮書）日前在京發(fā)布，其中，中國人民大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授彭蘭撰寫《移動媒體的創(chuàng)新線索與發(fā)展趨向》一文指出，從近期的趨勢來看，中國移動媒體的發(fā)展將在以下五個方向深化。

    摘要：《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2015》（藍(lán)皮書）日前在京發(fā)布，其中，中國人民大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授彭蘭撰寫《移動媒體的創(chuàng)新線索與發(fā)展趨向》一文指出，從近期的趨勢來看，中國移動媒體的發(fā)展將在以下五個方向深化。

　　一是新聞客戶端社交化的深化 。今天的新聞客戶端，基本還是門戶網(wǎng)站思路的延續(xù)。雖然嵌入了一些社交元素和個性化元素，但社交仍是附屬品。新聞客戶端也“繼承”了門戶網(wǎng)站的超載與同質(zhì)化問題。

      盡管一些客戶端在采取技術(shù)過濾的方式來提供更個性化的信息，但技術(shù)的過濾總會有其局限性。而社會化媒體早已經(jīng)通過社交關(guān)系網(wǎng)實現(xiàn)了信息的過濾功能。如何將社會化媒體的底層結(jié)構(gòu)與新聞客戶端的內(nèi)容架構(gòu)進(jìn)行嫁接，將是新聞客戶端創(chuàng)新的方向之一。

　　二是UGC和眾包式生產(chǎn)模式的升級。目前移動媒體的UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）生產(chǎn)仍然有限，但簡單地把UGC填塞進(jìn)PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）中，未必能產(chǎn)生好的結(jié)果。今天這個時代，我們更多地要探索將UGC轉(zhuǎn)化為PGC的途徑與機制。

　　三是“自媒體”的部分專業(yè)化。2014年，新浪微博 “自媒體”計劃的推出，意味著自媒體的“進(jìn)入”有了更高的門檻。而以微信公眾號、今日頭條的“頭條號”等方式出現(xiàn)的自媒體，雖然門檻相對不太高，但是要能堅持下來，必定靠較高的專業(yè)水準(zhǔn)。

　　今天的自媒體，已經(jīng)不再是“個人媒體”，即使沒有專業(yè)媒體背景，自媒體也越來越多地靠團(tuán)隊的方式來完成。自媒體在今天正在變成專業(yè)媒體人轉(zhuǎn)型的一個方向。這種轉(zhuǎn)型，并不僅僅只是脫離體制拉起自己的一幫人馬這樣一種外在形式的變化，而更多的是傳播語態(tài)與傳播模式的轉(zhuǎn)變。

　　四是入口向平臺轉(zhuǎn)化的加速 。移動環(huán)境下的內(nèi)容、關(guān)系、服務(wù)三者的交融，使移動媒體的平臺化成為趨勢。平臺化，也是提升移動媒體營利能力的基礎(chǔ)。一個新媒體平臺，應(yīng)該具有以下特征：

　　首先，與一個產(chǎn)品只是在單一環(huán)節(jié)提供單一功能的滿足不同，平臺應(yīng)該涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)與消費的更多環(huán)節(jié)，提供綜合的服務(wù)。

　　其次，平臺的生產(chǎn)主體是開放的，平臺也是由所有生產(chǎn)主體共同經(jīng)營的。一個良性的平臺生態(tài)決定了這個平臺上不同的生產(chǎn)者的積極性與貢獻(xiàn)度。

　　第三，平臺是產(chǎn)品的孵化器。平臺需要為新產(chǎn)品的開發(fā)提供用戶基礎(chǔ)以及開放的技術(shù)接口。

　　更重要的是，平臺不只是各種產(chǎn)品的集合，而是以用戶為核心、圍繞用戶的需求而形成的一個有機體系。一個平臺的理想目標(biāo)是構(gòu)建合理的生物鏈條和平衡的生態(tài)系統(tǒng)。

　　五是服務(wù)媒體的興起 。移動媒體不等于新聞客戶端，它將具有內(nèi)容媒體、關(guān)系媒體與服務(wù)媒體三種不同取向。前兩者今天已經(jīng)成熟，而服務(wù)媒體將是未來的一個發(fā)展趨向。

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