互聯(lián)網(wǎng)“仇家”變“親家”

    時間:2015年04月21日 關(guān)鍵字:互聯(lián)網(wǎng)
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    [導讀]

    廣為小編:失敗者才去競爭,創(chuàng)業(yè)者應當選擇

    互聯(lián)網(wǎng)“仇家”變“親家”解讀:失敗者才去競爭,創(chuàng)業(yè)者應當選擇,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

      58同城和趕集網(wǎng)這對老冤家最終還是決定在一起了。在58同城一哥姚勁波看來:在一起肯定是1+1大于2,這從消息走漏第二日58同城股價大漲逾30%,就可以看出市場非常期待這一合并,投資者比姚勁波和趕集網(wǎng)一哥楊浩涌還更著急。

      這樣的表態(tài),在此前是很難想象的。姚勁波此前屢屢坦言趕集網(wǎng)沒有收購價值,楊浩涌此前則強調(diào)即使投資人層面同意合并也沒關(guān)系,管理層擁有比投資人多一票的投票權(quán)———言下之意,將要抗爭到底。

      筆者注意到,姚勁波在“結(jié)親”發(fā)布會上多次提到一本暢銷書《從零到一》,用以回應對包括58同城和趕集網(wǎng)在內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)老大老二從仇家變親家的趨勢性看法。而這一看法,從兩家握手言和的大結(jié)局上看,顯然也獲得了楊浩涌的認可。這本暢銷書所蘊含的思維,或許在某種程度上體現(xiàn)了時下市場、投資者和業(yè)內(nèi)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“同類項合并”態(tài)勢的一種集中看法。姚勁波對到場媒體表示,中國每一家創(chuàng)業(yè)公司都不一樣,很多領(lǐng)域其實是過于紅海,同類項合并,這是他更樂意看到的。

      那么,《從零到一》這本書究竟推崇怎樣的企業(yè)發(fā)展思維?這需要從該書的作者———PayPal創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得·泰爾(Peter Thiel)說起,其在此書中的一句名言就是“失敗者才去競爭,創(chuàng)業(yè)者應當選擇壟斷”。

      泰爾的理論一度被一些人認為在中國很難落地。在這些人看來,中國對于創(chuàng)意的尊重和保持敬畏十分困難。由于抄襲成本較低,以及整體社會環(huán)境和配套機制的缺失,中國更多的從0到1的創(chuàng)意會在瞬間被復制,進而導致從0到1瞬間成為從0到X。

      不過,筆者認為,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域,泰爾的理論已經(jīng)獲得了市場的某種認可和驗證。這不僅從姚勁波的回答中可以找到答案,從互聯(lián)網(wǎng)打車老大、老二合并,抑或是視頻網(wǎng)站老大、老二合并,都在印證著市場或者投資者的上述態(tài)度。

      58同城和趕集網(wǎng)宣布從仇家變親家的前一日,百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王建碩就急急忙忙對外拋出了自己的觀點,“老大老二合并需要長時間的整合期,但未來還是有不確定性。市場可能還會有新的玩家?!惫P者認為,王建碩的上述表述實際上也是對互聯(lián)網(wǎng)信息分類市場出現(xiàn)壟斷創(chuàng)新的某種擔憂。

      在諸多“仇家”變“親家”現(xiàn)象面前,筆者也認為,還是有必要冷靜下來做一些獨立思考:在中國特色環(huán)境下,壟斷創(chuàng)新能否扛過整合大關(guān)?會不會如王建碩所說,有新的玩家和攪局者出現(xiàn)?

      經(jīng)歷了優(yōu)酷土豆、快的滴滴、58同城趕集合并后,垂直市場老大和老二之間從仇家變?yōu)橛H家的故事或許依舊值得期待。畢竟,大眾點評還沒牽手美團,世紀佳緣還沒擁抱百合、攜程還沒愛上去哪兒。

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