360進(jìn)軍手機(jī)起了大早,趕了晚集

    時(shí)間:2014年12月18日 關(guān)鍵字:360 手機(jī) 酷派
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    [導(dǎo)讀]智能手機(jī)對于360布局的重要性無需多言,這也是360一直試圖進(jìn)軍智能手機(jī)的根本原因。只不過,在國內(nèi)智能手機(jī)的市場格局已定,360才遲遲出手,頗有“起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集”的意味。

    智能手機(jī)對于360布局的重要性無需多言,這也是360一直試圖進(jìn)軍智能手機(jī)的根本原因。只不過,在國內(nèi)智能手機(jī)的市場格局已定,360才遲遲出手,頗有“起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集”的意味。

    在智能手機(jī)第一戰(zhàn)的慘敗教訓(xùn),給周鴻祎上了生動(dòng)的一課。在騰訊與搜狗聯(lián)姻后,360借道趕超百度的計(jì)劃落空。在安全業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇天花板,搜索業(yè)務(wù)也難以突破的情況下,360開始布局硬件。

    360特供機(jī)戰(zhàn)略受挫后,中華酷聯(lián)和小米在智能手機(jī)領(lǐng)域的競爭如火如荼。在沒有充實(shí)資金的情況下,周鴻祎不敢豪賭智能手機(jī),最終選擇了隨身Wifi360兒童手環(huán)這樣的智能硬件進(jìn)行單點(diǎn)突破。

    從智能路由器到360隨身Wifi,再到兒童手環(huán),360的重心始終沒有背離智能手機(jī)。在360現(xiàn)有的業(yè)務(wù)版圖中,無論是企業(yè)安全,還是家庭安全,手機(jī)都是一個(gè)非常重要的平臺,也是一個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)。正因于此,在360特供機(jī)受挫后,周鴻祎才會(huì)重新尋找新的合作伙伴。

    遺憾的是,360尋找智能手機(jī)合作伙伴的時(shí)間有點(diǎn)兒長。兩年多的時(shí)間,360最終將賭注押到了酷派身上。在過去的兩年多時(shí)間里,國內(nèi)智能手機(jī)市場的格局發(fā)生了翻天覆地的變化。昔日估值只有幾十億美元的小米,眼下已經(jīng)估值500億美元;從華為內(nèi)部獨(dú)立出來的電商品牌榮耀,也捂透了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的玩法兒。與此同時(shí),收購了摩托羅拉的聯(lián)想在智能手機(jī)領(lǐng)域也打出重拳。

    據(jù)媒體透露,360與酷派成立的合資公司將使用大神這一品牌。在與酷派的合資公司中,360擁有45%的股份。按照傳統(tǒng)的股份分配原則,新成立的合資公司360未必?fù)碛性捳Z權(quán)。在市場上一直被小米壓制的大神,能否借助360打一個(gè)漂亮的翻身仗還是一個(gè)未知數(shù)。

    從表面來看,在酷派與360成立的合資公司中,酷派在手機(jī)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),360在營銷上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。兩家合作可以取長補(bǔ)短,超越小米并非難事。事實(shí)上,這僅僅是理論上的推斷。從360推出的一系列智能硬件來看,強(qiáng)勢的360并不具備非常出色的合作精神,360特供機(jī)就是一個(gè)典型的例子。

    眼下,小米、華為、聯(lián)想等手機(jī)廠商紛紛在制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,沒有的情況沒有出色的產(chǎn)品質(zhì)量,360靠什么在智能手機(jī)市場競爭中彎道超車?更何況,在智能手機(jī)的競爭中,360已經(jīng)落后了兩年多的光景。眼下,小米模式的疲憊之態(tài)已經(jīng)顯露出來,這意味著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的玩法并不長久。這樣的格局之下,起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集的360在智能手機(jī)領(lǐng)域已無太多的勝算!

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