美妝O2O難點不是商業(yè)模式
[導讀]化妝師的需求也同樣迫切。這個行業(yè)的淡旺季非常明顯,化妝師作為一個職業(yè)來說,需要成名,成名后才能夠獲得可持續(xù)賺錢的機會。每個行業(yè)需要更長久的發(fā)展和繁榮,以O(shè)2O的形式為化妝師開辟平臺可以解決現(xiàn)在從業(yè)者的困境。
隨著企業(yè)加快向移動端遷徙,以移動端為入口的O2O品牌正獲得市場的重視。在這些希望以O2O模式博得一席之地的企業(yè)中,以美甲、美發(fā)、化妝為代表的生活服務行業(yè)近來受到越來越多的關(guān)注。美妝新秀“美到家”也是進軍該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,但做美妝服務O2O,并不是因為O2O的火爆,而是因為美妝行業(yè)適合O2O模式。
化妝師的需求也同樣迫切。這個行業(yè)的淡旺季非常明顯,化妝師作為一個職業(yè)來說,需要成名,成名后才能夠獲得可持續(xù)賺錢的機會。每個行業(yè)需要更長久的發(fā)展和繁榮,以O2O的形式為化妝師開辟平臺可以解決現(xiàn)在從業(yè)者的困境。
對于美妝行業(yè)重要的一點是,化妝師的選擇。業(yè)界總有聲音傳出,當前O2O上門服務很難做到質(zhì)量擔保,且存在安全隱患,這也是人們最關(guān)心的問題。美妝平臺的化妝師面試選拔是需要嚴格把關(guān)的,在長期培訓素質(zhì)方面也有應有的保障,與保險公司進行合作加強用戶及化妝師對品牌的信任也是一環(huán)。
O2O市場現(xiàn)在正被很強烈地拉扯,各家都在拉扯,要保證平臺的專業(yè)性才能留住用戶。目前美業(yè)O2O的做法基本是在掃清線下門店,而美妝行業(yè)需要的是一個類似“天貓+大眾點評”的平臺。
現(xiàn)在,有些人認為O2O是沒有商業(yè)模式的,大量貼錢才能拓寬市場求得用戶黏性,但實際上,這種模式在美業(yè)并不可取,比價也是不現(xiàn)實的。這類平臺并不是化妝師長久的客戶來源,而貼錢而來的用戶也不能成為真正長久的用戶。
每個平臺的打法是不同的,美到家選擇的是一條通過2B帶動2C撬動客戶的路線,這也是一種商業(yè)模式。通過與企業(yè)級用戶的合作去帶動個人用戶進行消費的模式是可行的。
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